Finanțat de Uniunea Europeană NextGenerationEUGuvernul RomânieiPlanul Național de Redresare și Reziliență

PNRR. Finanțat de Uniunea Europeană – UrmătoareaGenerațieUE

Conținutul acestui material nu reprezintă în mod obligatoriu poziția oficială a Uniunii Europene sau a Guvernului României

https://www.facebook.com/PNRROficialhttps://mfe.gov.ro/pnrr/

CBC
E-learning

KAS®

Kruger Appraisal System™

Cel mai complex și mai complet sistem profesional de evaluare aprofundată din România, folosit în scanarea completă a potențialului neexploatat al unui angajat.

Despre Sistem

Scopul sistemului este acela de a identifica factorii critici de succes personal ai angajatului, dar și punctele ce trebuie eliminate sau îmbunătățite, în activitatea unui Top sau Middle Manager.

Definiție Metodologie

Ansamblu de elemente profesionale, specifice activității de Evaluare Aprofundată, care asigură realizarea practică a unui proces de inventariere a stadiului actual de dezvoltare psiho-emoțională, mentală și profesională a unui om, de echipare cu toate competențele necesare performării pe un post și de gestionare a potențialului uman nefolosit, neexploatat încă.

  1. 1.Definirea conceptelor de bază
  2. 2.Definirea activităților strategice ale sistemului
  3. 3.Definirea proceselor sistemului
  4. 4.Definirea mecanismelor pentru fiecare activitate
  5. 5.Definirea metodelor și instrumentelor folosite de metodologie
  6. 6.Definirea livrabilelor profesionale ale metodologiei

Scopul programului

  1. 01

    Evaluarea aprofundată a stadiului de dezvoltare personală și profesională a participanților, la nivel 360°

  2. 02

    Evaluarea potențialului uman neexploatat, al participanților

  3. 03

    Stabilirea diferențelor dintre potențialul nativ și cel dobândit, adică a gradului de folosire al acestuia.

  4. 04

    Stabilirea unor programe profesionale de echipare cu toate competențele necesare în exploatarea propriului potențial uman.

  5. 05

    Reglementarea corectă a participanților, prin a-și identifica diferența dintre ceea ce cred despre potențialul lor și situația reală cu care se confruntă.

Cui se adresează KAS®

Angajații care urmează să intre într-un program de echipare cu competențe

Candidații care urmează să fie selectați de către Owneri sau General Manageri

Copiii ownerilor care vor prelua afacerile părinților

Ariile de competențe

Ownerii care optează pentru procesul de evaluare aprofundată sunt scanați pe cinci arii de performanță

Aria 1

Evaluarea stadiului curent de dezvoltare Psiho-Emoțională și Mentală al Ownerului

Aria 2

Evaluare Profesională: Evaluarea stadiului curent de dezvoltare profesională

Aria 3

Simulare de Business: Evaluarea aptitudinilor și a experiențelor practice anterioare

Aria 4

Evaluarea potențialului nativ real, neexploatat încă, al participantului

Aria 5

Plan de Acțiune necesar în gestionarea potențialului Ownerului

Harta nevoilor acoperite de program

  1. 01

    Nevoia de certitudine în cunoașterea propriului potențial uman

    Ownerii vor să știe dacă potențialul lor nativ este încă neexploatat și care sunt avantajele strategice pe care le dețin. Procesul profesional de evaluare aprofundată asigură claritate prin:

    Metodologia Kruger Climate Diagnosis®

    1. a. Inventarierea potențialului nativ real
    2. b. Identificarea avantajelor strategice personale
    3. c. Măsurarea gradului de folosire a potențialului
  2. 02

    Nevoia de reglementare profesională

    Ownerii vor să cunoască nivelul profesional actual la care se află și să înțeleagă de ce unele lucruri funcționează, iar altele se blochează — în business și în relația cu echipa.

  3. 03

    Nevoia de evoluție și de echipare cu toate competențele necesare conducerii afacerilor și a angajaților

    Ownerii vor să știe ce competențe le lipsesc pentru următorul nivel de scalare și cum să-și echipeze angajații pentru a susține dezvoltarea afacerii.

  4. 04

    Vrea să își explice stadiul propriu de dezvoltare curentă

    Ownerii vor să înțeleagă dezechilibrele personale și potențialul uman neexploatat încă, pentru a ști ce trebuie corectat și ce trebuie dezvoltat.

  5. 05

    Vrea să știe dacă este o metodă sigură de evaluare pentru angajați și familie

    Ownerii vor să experimenteze personal programul și să aibă garanția că metoda este profesională, sigură și potrivită atât pentru angajați, cât și pentru familie.

Avantajele Strategice

Factori critici de succes

  1. 01

    Format profesional de lucru, validat în peste 10 ani de experiență

  2. 02

    Metodologie profesională de evaluare, cu formate profesionale de lucru

  3. 03

    Peste 650 de owneri și peste 2.500 de angajați evaluați

  4. 04

    Echipă de profesioniști, cu certificări în evaluare și dezvoltare

  5. 05

    Reper în piața de evaluare din România, prin evaluarea liderilor mari

Diferențiatori

  1. 01

    Metodologie completă de evaluare a echilibrului psiho-emoțional și mental

  2. 02

    Metodologie completă de evaluare a capabilităților și competențelor profesionale

  3. 03

    Identificarea potențialului neexploatat încă al participantului

  4. 04

    Echiparea cu competențele necesare în conducerea unei afaceri

  5. 05

    Plan Strategic de dezvoltare personală și profesională pentru fiecare persoană evaluată

Puncte de vânzare (USP)

  1. 01

    Soft Profesional, Kruger Appraisal System®

  2. 02

    Metodologie profesională de evaluare aprofundată a potențialului uman

  3. 03

    PSA® — Planuri Strategice de Acțiune, pe durata a până la 4 ani

  4. 04

    Programe Profesionale Transformaționale pentru participanți:

    1. a.Reorganizare și dezvoltare personală
    2. b.PRP® — People Reconstruction Process
    3. c.Programe de leadership și coaching
  5. 05

    Programe Profesionale Transformaționale pentru angajați:

    1. a.Echipare cu competențe de management
    2. b.Echipare cu competențe de leadership
    3. c.Echipare cu competențe de vânzări

Mecanismul de desfășurare al programului Kruger Appraisal System®

Etapele parcurse în desfășurarea procesului de evaluare aprofundată, sunt:

  1. 01

    Evaluarea și diagnoza nevoilor întregului proces de evaluare

  2. 02

    Stabilirea coordonatelor întregului proces de evaluare

  3. 03

    Desfășurarea procesului de evaluare aprofundată

  4. 04

    Livrarea fișelor și diseminarea acestora către participanții la proces (asumarea lor)

  5. 05

    Stabilirea coordonatelor viitoare ale angajaților evaluați

    1. a.Planuri de gestionare a carierei și a competențelor posturilor evaluate
    2. b.Stabilirea coordonatelor programului de Training Integrat Transformațional®

Resursele strategice ale programului

  1. 01

    10 teste profesionale pentru inventarierea competențelor profesionale, de management și leadership.

  2. 02

    10 teste Socio-Psihometrice pentru inventarierea nivelului de dezvoltare Psiho-emoțională și mentală a participanților

  3. 03

    Softuri și formate profesionale de decodificare a minciunii, disimulării sau schizoidismului

  4. 04

    Format Profesional pentru realizarea PSA, Planurilor Strategice de Acțiune, necesare în asigurarea unui proces corect și sistemic de echipare cu competențe.

  5. 05

    Soft Profesional de lucru

Rezultatele concrete și imediate ale programului

  1. 01

    Inventar cu starea de sănătate psiho-emoțională și mentală a participanților.

  2. 02

    Inventar cu avantajele strategice ale participanților.

  3. 03

    Inventar cu competențele și expertizele deținute de către participanți.

  4. 04

    Plan de Acțiune privind echiparea cu competențe profesionale, dezvoltare psiho-emoțională și mentală.

  5. 05

    Programe profesionale transformaționale, capabile să asigure dezvoltarea profesională și personală a participanților.

Vrei să vezi cum se potrivește KAS® contextului tău?

Solicită o consultație și o evaluare inițială cu echipa CBC România.

Solicită o consultație