Sistemul de Evaluare a performantelor angajatilor®

Ce este un sistem de evaluare a performantelor?

Sistemul profesional de evaluare a performantelor angajatilor reprezinta un ansambu de elemente algoritmice si predictibile, ce reglementeaza realizarea practica a proceselor de autoevaluare si evaluare a performantelor angajatilor.

Ce presupune evaluarea performantelor?

Sistemul de evaluare are la baza analiza si evaluarea a sase arii de dezvoltare profesionala si personala a angajatilor:

  1. Realizarea obiectivelor postului:
    1. Gradul de realizare al obiectivelor postului.
  2. Realizarea indicatorilor de performanta:
    1. Gradul de realizare al indicatorilor de performanta.
  3. Evaluarea competentelor comportamentale:
    1. Adaptabilitatea la comportamentele organizatiei.
  4. Evaluarea competentelor profesionale legate de specializarea pe post:
    1. Evidentierea compatibilitatii profesionale cu postul.
  5. Evaluarea competentelor de management si leadership:
    1. Evidentierea compatibilitatii cu competentele de leadership transformational.
  6. Nivelul de conducere a propriilor schimbari:
    1. Nivelul de echipare cu competente noi;
    2. Nivelul de schimbare a comportamentelor nadorite.

De ce trebuie sa implementam un sistem profesional de evaluare?

Pentru ca altfel s-ar putea sa:

  • Demotivam angajatii prin “Surogatele de sisteme” folosite de unii dintre noi, in evaluarea performantelor angajatilor;
  • Stagnam sau sa regresam performantele unor angajati;
  • Nu stim sa realizam si sa implementam corect un sistem de evaluare, cum se intampla in majoritatea companiilor;
  • Pentru ca este contextul care ne permite 100% sa facem acest lucru.

Rezultatele finale obtinute de companie fiind urmatoarele:

  1. Dezvoltarea continua a performantelor si productivitatii angajatilor;
  2. Dezvoltarea competentelor si expertizelor angajatilor si implicit, ale companiei;
  3. Controlul modului de realizare a obiectivelor si a modului de salarizare;
  4. Indeplinirea unei cerinte legislative, conform legii 53.

Ce presupune procesul de realizare si implementare a unui sistem de evaluare?!

  1. Sa ne insusim metodologia profesionala de a face corect acest lucru. Mai plastic, sa invatam “cu ce se mananca acest lucru”;
  2. Sa stabilim ariile de dezvoltare si de evaluare (din cele sase, cate?);
  3. Sa stabilim toate procesele sistemului de evaluare;
  4. Sa stabilim toate metodele si instrumentele de evaluare;
  5. Sa stabilim toate livrabilele sistemului de evaluare.

Cine poate face acest lucru?!

Orice Owner sau Top Manager care isi doreste sa invete sa faca singur acest lucru.

Iata ce spune Ileana Nicolae – Director Europa Centrala si de Est SIKA,  despre experienta in GM Masterclass Academy®

Facebooktwittergoogle_plusredditpinterestlinkedinmail
Facebooktwittergoogle_pluslinkedinrssyoutube

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *

*