Sisteme Profesionale de Evaluare

Coordonatele Programului

Descrierea sumara a programului

Cursul este unic pe piata din Romania, deoarece pune la dispozitie o metodologie completa de stabilirea si implementare a unui sistem, la cheie, de evaluare a competentelor profesionale ale angajatilor.

 

Cursul reprezinta un adevarat arsenal de mecanisme in crearea si implementarea unui sistem profesional de evaluare, folosind livrabile si procese pe care le folosesc doar companiile profesionale de consultanta.

 

Totodata, cursul reprezinta o mare oportunitate de a realiza si implementa propriul sistem profesional de evaluare a angajatilor. La finalul cursului veti obtine intreaga metodologie de realizare si implementare a unui sistem de evaluare, format din mecanisme, instrumente si livrabile profesionale.

Realizarile in cifre ale programului – benchmark

Scopul si obiectivele programului

1. Transferul unor metodologii, mecanisme, metode si instrumente profesionale de evaluare folosite doar de o mica parte a companiilor de consultanta din Romania;
2. Realizarea si implementarea unei metodologii complete de evaluare profesionala a angajatilor;
3. Implementarea facila a sistemului de evaluare, datorata asumarii acestuia de catre directorii participanti la program;
4. Punerea la dispozitia participantilor a unei metdologii complete pentru realizarea si implementarea unui sistem profesional de evaluare a performantelor;
5. Livrarea unui instrument profesional de cresterea motivatiei psihologice a angajatilor.

Conceptele de baza ale programului

1. Mecanismele de gandire si actiune ale angajatilor.
2. Factorii determinanti si gradul de automotivare al angajatilor.
3. Managementul performantei si impactul asupra gradului de realizare a obiecivelor.
4. Managementul prin obiective (MBO), mecanisme si metodologie de implementare.
5. Metodologia si mecanismele necesare standardizarii performantelor
6. Ghid de stabilire si implementare a indicatorilor de performanta pe posturi.
   • Metdologie de stabilire a criteriilor de performanta pentru fiecare indicator:
   • Mecanisme de scalare, validare si calibrare a criteriilor
   • Modelul de calcul al rentabilitatii performantei
   • Procesul sistemic de implementare a standardelor de performanta
7. Mecanismele si metodologia de stabilire si implementare a unui sistem de evaluare al performantelor(MOA).
8. Erorile procesului de evaluare si scalarea acestora.
9. Mecanismele de stabilire si scalare a calificativelor folosite in procesul de evaluare.
10. Mecanismele procesului de evaluare a performantelor.
11. Importanta feedback-ului si a culturii de feedback in evaluarea performantelor.
12. Crearea si implementarea mecanismelor de monitorizare a performantelor.

Rezultatele concrete si imediate ale programului 

Metodologie, metode si instrumente in implementarea a peste 5 proiecte la cheie, in companie.

1. Mecanismele si metodologia de implementare a managementului prin obiective (MBO).
2. Mecanismele si metodologia de stabilire si implementare a design-ului posturilor si departamentelor, dupa o metdologie de consultanta.
3. Metodologia de standardizare a performantelor
4. Metodologia de stabilire si implementare a unui sistem de evaluare a angajatilor.
5. Metodologia desfasurarii procesului de evaluare.
6. Metodologia de monitorizare a performantelor organizationale.