Business Coaching Academy

Coordonatele Programului

Descrierea expertizelor programului

Business Coaching Academy® este singurul program profesional din Romania care ofera o metodologie completa pentru a face Business Coaching pentru dezvoltarea performantei, dar si pentru reconstructia si dezvoltarea personala a unui manager.

Programul este centrat pe rezolvarea a trei probleme fundamentale si anume:

1. Echilibrarea psihologica personala, astfel incat sa fim capabili ca dupa experiente de viata traumatizante sa revenim cu usurinta la starea de echilibru.
2. Acumularea de expertize si instrumente necesare in echilibrarea altor oameni, folosind o metodologie performanta de reconstructie si dezvoltare personala.
3. Acumularea de expertiza in dezvoltarea capacitatilor de Leadership Transformational, prin implementarea urmatoarelor 10 mecanisme eficiente de conducere a vietii personale, a angajatilor si a afacerii:
   • Mecanisme eficiente pentru analiza si luarea deciziilor;
   • Mecanisme pentru cresterea capacitatii de autoanaliza si autoreflectie;
   • Mecanisme pentru self-coaching;
   • Mecanisme pentru gestionarea conflictelor si crizelor si pentru dezvoltarea eficienta a echipelor;
   • Mecanisme pentru reconstructie si reechilibrare a angajatilor din subordine;
   • Mecanisme pentru clarificarea si armonizarea asteptarilor angajatilor;
   • Mecanisme pentru cresterea increderii de sine si dezvoltarea motivatiei angajatilor;
   • Mecanisme pentru dezvoltarea abilitatilor si competentelor;
   • Mecanisme pentru dezvoltarea si incurajarea flexibilitatii angajatilor;
   • Mecanisme pentru cresterea confidentialitatii si a loialitatii angajatilor.

Rezultatele in cifre ale programului – benchmark

Scopul si obiectivele modulului de Business Coaching

Este acela de a facilita:

1. Formarea unui grup de business coachi responsabili, capabili sa transforme viata celor din jur si sa ajute la reconstructia si dezvoltarea profesionala a clientilor lor.
2. Transferul unui Format profesional, necesar in desfasurarea intregii activitati de business coaching, ce consta in foldere la cheie cu toata metodologia.
3. Transferul unor tehnici si metode profesionale de business coaching, care are la baza mecanisme profesionale de Business coaching folosite doar de catre un grup restrans de profesionisti.

25% din conceptele de baza ale programului

1. Metodele de decodificare si de diagnoza a rationamentelor clientilor.
2. Diangoza tiparelor comportamentale ale clientilor, angajatilor si a celor din jur.
3. Mecanismele de gandire si de actiune ale oamenilor de afaceri.
4. Mecanismele de analiza a clientilor si de autoanaliza a specialistilor in coaching.
5. Mecanismele necesare abordarii unui coaching specializat.
6. 5 metode profesionale de Business Coaching.
7. Tehnici de interogare in coaching. Ghid complet pentru folosirea tehnicilor de interogare a clientilor.
8. Tehnici de verificare a perceptiilor, Tehnici de Feedback folosite in coaching.
9. Tehnici de contractare si calibrare in coaching.
10. Mecanismele unei sedinte de business coaching.
11. Tehnici de deblocare a clientilor, pentru situatiile de blocaj emotional sau cognitiv-rational.
12. Mecanismele necesare implementarii unei culturi de coaching in companiile clientilor.
13. …

Rezultatele concrete si imediate ale programului

1. Certificare cu libera practica in activitatea de Business Coaching;
2. Format de afacere, la cheie, cu toate folderele necesare realizarii activitatii de business coaching;
3. Echiparea participantilor cu toate competentele si expertizele necesare dezvoltarii angajatilor, cresterii si consolidarii afacerii;
4. Mecanisme de autoechilibrare a vietii personale si profesionale;
5. Mecanisme profesionale de Self-Coaching;
6. Mecanisme de “descarcare emotionala negativa”.

Coordonatele Programului

Descrierea sumara a programului

Modulul al doilea, Leadership Coaching.

Cursul este o continuare aprofundata a modului de coaching Nr. 001 si  reprezinta un adevarat model de competente complete in coaching-ul de dezvoltare personala si profesionala, fiind un program centrat in totalitate pe reechilibrarea leaderilor unei companii, bazandu-ne pe metodologia PRP® (People Reconstruction Process).

PRP® (People Reconstruction Process)

Este o metodologie de reconstructie si dezvoltare, care are la baza diagnoza aprofundata a clientului, pe patru axe de analiza si contine toata metodologia de diagnoza si realizare a schimbarilor pentru fiecare axa in parte:

1. Pilonul Nr. 001, Credinte;
2. Pilonul Nr. 002, Familia;
3. Pilonul Nr. 003, Puterea personala;
4. Pilonul Nr. 004, Profesional.

Metodologia cuprinde  chestionare de diagnoza a starilor de echilibru, chestionare de stabilire a coordonatelor fundamentale de dezvoltare personala si profesionala, livrabilele necesare intregului sistem, si are la baza:

1. Instrumente profesionale de diagnoza a starilor de echilibru si dezechilibru ale oamenilor;
2. Metodologie completa de analiza a dezechilibrelor personale;
3. Metodologie completa pentru echilibrarea sistemica a oamenilor, pe 4 axe de abordare;
4. Metodologie completa pentru dezvoltarea personala a managerilor si oamenilor in general.

Scopul Leadership Coaching-ului

Este acela de a pune la dispozitia viitorului Business Coach un intreg arsenal de metdologii, cu care sa poata ajuta General Managerii sa isi redobandeasca echilibrul de care au nevoie pentru a performa, atat in viata personala cat si in cea profesionala.

De asemenea, metodologia ajuta la crearea propriului sistem de ghidare a vietii personale cu ajutorul unor mecanisme de echilibrare a:

1. Psihicului sau partea mentala;
2. Sufletului sau partea afectiva;
3. Corpului sau partea organica.

25% din conceptele de baza ale programului

1. Metodologie de diagnoza a starilor personale de echilibru sau dezechilbru. Metodologia PRP®(People Reconstruction Process);
2. Metodologie de identificare a dezechilibrelor clientilor, pe patru arii strategice de dezvoltare personala si profesionala;
3. Metodologie de stabilire a pattern-urilor negativ-distructive, dar si a celor pozitiv-constructive ale clientilor sau angajatilor si mecanisme de reechilibrare a acestora;
4. Tehnici de reconstructie si dezvoltare pe patru piloni de dezvoltare(PRP®);
5. Metodologie completa de identificare a disfunctiilor familiei si de reechilibrare si recalibrare a planului familial cu cel de business;
6. Sase metode de Leadership Coaching; folosirea aprofundata a acestora si dupa finalizarea sesiunii de curs;
7. Mecanisme de eliminarea a emotiilor negative si a transferurilor nedorite ale acestora, specifice activitatii de Business Coaching;
8. Mecanismele folosite in dezvoltarea personala a Ownerilor de companii, copiiilor acestora si nu in cele din urma, a angajatilor;
9. Mecanisme de transfer a afacerii catre copiii ownerilor;
10. ….

Rezultatele concrete si imediate ale programului

1. Metodologie completa de echilibrare, reconstructie si dezvoltare a unui om;
2. Metodologie de reintegrare a membrilor familiei si de restabilire a echilibrului familial;
3. Metodologie de reechilibrare a unui angajat si de dezvoltare personala si profesionala a acestuia;
4. Mecanisme de recalibrare a unui angajat conform culturii organizationale a companiei;
5. Metodologie de restabilire a coordonatelor personale ale unui om, la nivel 360°.
6. Metodologie de dezvoltare personala.

Coordonatele Programului

Descrierea sumara a programului

Modulul al treilea pune la dispozitia unui coach un adevarat arsenal de metode si tehnici, prin care sa poata antrena si directiona angajatii sa performeze la locul de munca.

Este cunoscut faptul ca metodele clasice de coaching nu mai dau roade intr-un mediu de lucru ostil, toxic sau lipsit de performanta si atunci, acest format ne ajuta sa schimbam o stare de lucru lipsita de performanta.

Rezultatele in cifre ale programului – benchmark

Scopul si obiectivele modulului

Transferul unei intregi metodologii catre coach-ii participanti, cu ajutorul careia sa se poata realiza urmatoarele:

1. Sa ajute managementul companiei in gestionarea conflictelor si mai ales, a personalitatilor dificile;
2. Sa se formeze un grup capabil sa realizeze toate schimbarile organiationale necesare, si capabil sa gestioneze schimbarea;
3. Sa se poata debloca performanta si oamenii din intreaga organizatie;
4. Sa se implementeze mecanisme pentru rezolvarea urmatoarelor situatii: lipsa de incredere in fortele proprii, lipsa de implicare si de motivatie, lipsa de control al emotiilor, controlul stresului directionat, exagerarile anumitor persoane, conflictele dintre angajati etc.

25% din conceptele de baza ale Modului III

1. Coaching-ul pentru dezvoltarea performantei;
2. Mecanisme eficiente pentru analiza si luarea deciziilor;
3. Mecanisme pentru cresterea capacitatilor de autoanaliza si autoreflectie;
4. Mecanisme pentru self-coaching;
5. Mecanisme pentru gestionarea conflictelor si crizelor;
6. Mecanisme pentru dezvoltarea eficienta a echipelor;
7. Mecanisme pentru reconstructia si reechilibrarea angajatilor din subordine;
8. Mecanisme pentru clarificarea si armonizarea asteptarilor angajatilor;
9. Mecanisme pentru cresterea increderii in fortele propii;
10. Mecanisme pentru dezvoltarea motivatiei angajatilor;
11. Mecanisme pentru dezvoltarea abilitatilor si competentelor;
12. Mecanisme pentru dezvoltarea si incurajarea flexibilitatii angajatilor;
13. Mecanisme pentru cresterea confidentialitatii si a loialitatii angajatilor.
14. Mecanisme de Coaching pentru situatiile de “Burn Out”;
15. Mecanisme pentru coaching-ul de echipa;
16. …

Rezultatele concrete si imediate ale programului

1. Metodologie completa pentru a face coaching in companie;
2. Format complet pentru implementarea unei culturi de coaching in organizatie;
3. Implementarea unei culturi de mentoring;
4. Instalarea unui climat organizational performant.