TRAINING INTEGRAT TRANSFORMATIONAL®
Descrierea sumara a programului
Reprezinta cea mai noua si mai performanta metoda de transformare organizationala si este folosita doar de companiile de consultanta in managementul afacerilor si consta in transferul de metodologie catre top managementul unei companii.
Programele au la baza o combinatie de training specializat si consultanta in generarea si implementarea a peste 40 de proiecte organizationale.
Proiectele generate in cadrul programelor au la baza metodologii, metode si instrumente, softuri specializate de diagnoza si auditare, mecanisme de management al schimbarilor si livrabile complete.
Pentru a afla mai multe despre Training-ul Integrat Transformational®,
citeste studiul de caz AICI
Formatele programelor TIT®
PROGRAME DE TIP „IN COMPANY”
Au la baza metodologii de consultanta in reorganizarea, dezvoltarea si consolidarea, afacerii cat si a managementului si a angajatilor din companie si sunt destinate nivelurilor de competenta:
Coordonatele Programului
Numar de participanti/grupa
Maxim 15
Nr. zile/modul
Curs: 3 zile;
Pret
Doar la cerere
Consultantii Programului
Nivel de expertiza N-0; N-1;
Grupul Tinta al programului
Top Managementul companiei
Bordul director al unei companii
Tip certificare/autoritate emitenta
Acreditat de toate organismele abilitate ale statului roman.
Numar de module
Minim 5
Maxim 12
Nr. Proiecte implementate/program
Minim 25
Maxim 80
Livrabilele Programului
Metodologie completa de consultanta in reorganizarea, dezvoltarea si consolidarea companiei.
Descrierea sumara a programului
Programul are ca scop transferul de expertiza completa de consultanta in reorganizarea, dezvoltarea si consolidarea unei afaceri, catre Top Managementul unei companii.
In cadrul programului se vor realiza si implementa peste 40 de proiecte organizationale, capabile sa rezolve toate problemele cu care se confrunta o companie si nu in cele din urma o echipa de Top Manageri.
Coordonatele Programului
Numar de participanti/grupa
Maxim 15
Nr. zile/modul
Curs: 3 zile;
Pret
Doar la cerere
Consultantii Programului
Nivel de expertiza N-2; N-3;
Grupul Tinta al programului
Manageri de birouri
Team Leaderi
Supervizori
Sef de echipa
Angajati considerati talente
Tip certificare/autoritate emitenta
Acreditat de toate organismele abilitate ale statului roman.
Numar de module
Minim 3
Maxim 5
Nr. Proiecte implementate/program
20
Livrabilele Programului
540
Descrierea sumara a programului
Programul are ca destinatie “Dezvoltarea Organizationala” si are ca scop transferul tuturor metodelor si instrumentor necesare in gestionarea performantelor unei echipe, catre managementul de mijloc al unei companii.
De asemenea, metodologia folosita are ca finalitate realizarea si implementarea a peste 20 de proiecte capabile sa rezolve toate problemele cu care se confrunta un manager in relatia cu angajatii din subordine.
Coordonatele Programului
Numar de participanti/grupa
Maxim 15
Nr. zile/modul
Curs: 3 zile;
Pret
Doar la cerere
Consultantii Programului
Grupul Tinta al programului
Directorii Comerciali
Directorii de Vanzari
Directorii Regionali
Directorii de Zona
Team Leaderi
Supervisori
Agenti de vanzari
Tip certificare/autoritate emitenta
Acreditat de toate organismele abilitate ale statului roman.
Numar de module
Minim 5
Maxim 8
Nr. Proiecte implementate/program
Min. 20
Livrabilele Programului
1240
Descrierea sumara a programului
Programul are la baza o metodologie completa prin care se poate face reorganizarea departamentului de vanzari astfel incat sa se poata implementa un management bazat pe obiective, indicatori si standarde de performanta si de asemenea un sistem de evaluare al angajatilor.
Echipa de vanzari va fi echipata cu toate competentele necesare vanzarii produselor, eliminarii obiectiilor clientilor, argumentarii ofertelor, incasarii creantelor si gestionarii relatiilor cu clientii.
La finalul programului cursantii vor avea 24 de foldere cu toata metodologia necesara realizarii obiectivelor de vanzari ale postului departamentului.
Descrierea sumara a programului
Procesul consta in transferul intregii metodologii de consultanta, necesara reorganizarii, dezvoltarii si consolidarii unei afaceri catre top managementul unei companii.
Transferul intregii metodologii este gandit ca o combinatie perfecta dintre un proces de echipare cu toate competentele necesare unui consultant in management organizational si generarea a 20 de proiecte capabile sa transforme organizatia intr-una performanta.
Coordonatele Programului
Redesign organizational
Este un proces sistemic prin care departamentele, functiunile si posturile sunt reorganizate dupa principii performante de business. Directiile strategice de reorganizare sunt urmatoarele:
- Stabilirea ariilor strategice de transformare ale companiei/afacerii; viziune – obiective strategice, obiective operationale – obiective tactice.
- Realizarea Design-ului departamentelor si posturilor. Stabilirea coordonatelor de functionare a departamentelor si posturilor.
- Realizarea si formalizarea structurii organizatorice;
- Maparea legaturilor structurale dintre departamente si posturi;
- Realizarea si implementarea unui sistem legislativ al companiei.
Managementul Performantei
Este procesul prin care se asigura coordonatele de performanta ale organizatiei bazandu-ne pe reformatarea sistemelor de business. Directiile strategice a unui management bazat pe performanta sunt:
- MBO, Sisteme de Management prin Obiective;
- BPS, Maparea proceselor si sistemelor de business din companie (Business Processing);
- KPI’s, Standardizarea performantelor organizatiei;
- PAS, Sisteme de evaluare a performantelor angajatilor.
Dezvoltarea organizationala
Este procesul prin care organizatia trece de la un proces mecanicist de obtinere a rezultatelor la un proces de loializare, dezvoltare si retentie a angajatilor:
- Reformatarea climatului organizational;
- Realizarea si implementarea culturii de Self management skills;
- Realizarea si implementarea culturii de Feedback organizational;
- Realizarea si implementarea culturii de Self Management;
- Realizarea si implementarea culturilor de Mentoring si Coaching.
PROGRAME DE TIP „OPEN”
Sunt programe care au la baza metodologii de consultanta in reorganizarea, dezvoltarea si consolidarea, atat a afacerii cat si a managementului si a angajatilor din companie si sunt destinate nivelurilor de competenta:
Coordonatele Programului
Numar de participanti/grupa
70-100
Nr. zile/modul
Curs: 3 zile;
Pret/modul
€ 970
Consultantii Programului
Petre Nicolae
Grupul Tinta al programului
Owneri, Presedinti, Directori Generali;
Consultanti, Top Manageri.
Tip certificare/autoritate emitenta
„Director General”
Acreditat de toate organismele abilitate ale statului roman.
Numar de module/program
- Reorganizarea, dezvoltarea si consolidarea afacerii;
- Managementul companiei si a proceselor de business;
- Maparea legaturilor structurale dintre departamente si posturi;
- Coaching pentru accelerarea performantelor angajatilor;
- Managementul gestionarii performantelor angajatilor;
- Realizarea si implementarea strategiei de business.
Nr. Proiecte implementate/program
25 de formate proiect
5 proiecte/modul
Metodologie completa necesara:
- Reorganizarii companiei;
- Managementului performantei;
- Dezvoltarii organizationale.
Livrabilele Programului
12 metodologii de consultanta
1200 de formate si proiecte la cheie
2400 de livrabile necesare reorganizarii companiei si consolidarii afacerii
Descrierea sumara a programului
Programul are in componenta sase module profesionale si are la baza o metodologie de consultanta completa, prin care se poate face reorganizarea, dezvoltarea si consolidarea unei afaceri.
De asemenea programul reprezinta un adevarat arsenal de mecanisme, instrumente si livrabile folosite doar in consultanta reorganizarii, dezvoltarii si consolidarii afacerilor. Cu alte cuvinte, programul face un transfer de 100% a unei metodologii necesara presedintilor de companii si general managerilor din Romania care isi doresc sa isi reorganizeze, sa isi dezvolte si sa isi consolideze propriile companii.
Coordonatele Programului
Numar de participanti/grupa
50 – 70
Nr. zile/modul
Curs: 3 zile;
Pret/modul
€750
Consultantii Programului
Petre Nicolae
Grupul Tinta al programului
General Manageri
Antreprenori si proprietari de companii
Consultanti in managementul afacerilor
Copiii proprietarilor de companii
Tip certificare/autoritate emitenta
„Business Coach”
Specialist in activitatea de Business Coaching
Numar de module
3
Nr. Proiecte implementate/program
250 de ore de activitate practica
5 clienti contractati
Livrabilele Programului
Metodologie completa pentru dezvoltarea capacitatilor de leadership transformational conform celor 10 arii de expertiza descrise mai jos.
Mesaj catre viitorii business Coach
Inainte de a incerca sa ii dezvoltam si sa ii echilibram pe ceilalti, trebuie sa fim responsabili si sa ne asiguram si sa consolidam propriul nostru echilibru psihologic. Cu alte cuvinte, nu putem sa echilibram pe altii, daca noi avem dezechilibre majore in viata noastra!
Pe de alta parte, avem familii care vor fi afectate de dezechilibrele din viata noastra si ce este cel mai grav, copiii nostri sunt tintele perfecte.
Descrierea sumara a programului
Programul este unul profesional si are in componenta trei module, fiind acreditat cu certificare de libera practica in activitatea de Business Coaching.
De asemenea, programul reprezinta un adevarat arsenal de tehnici si competente aprofundate in psihologie comportamentala aplicata in coaching, capabile sa dezvolte si sa echipeze un manager sau o persoana cu competentele de a face coaching individual sau de grup si de a deveni Business coach profesionist.
Coordonatele Programului
Numar de participanti/grupa
40 – 60
Nr. zile/modul
Curs: 3 zile;
Pret
€750
Consultantii Programului
Petre Nicolae
Grupul Tinta al programului
Owneri, Presedinti, Directori Generali, Directori de Vanzari;
Consultanti, Top Manageri.
Tip certificare/autoritate emitenta
„Director de vanzari”
Acreditat de toate organismele abilitate ale statului roman.
Numar de module
- Realizarea unui sistem performant de vanzare consultativa;
- Realizarea si implementarea sistemului de vanzare;
- Negocierea strategica a contractelor de vanzari;
- Coordonarea strategica a activitatilor si angajatilor.
Nr. Proiecte implementate/program
Livrabilele Programului
Descrierea sumara a programului
Programul are in componenta patru module profesionale ce au ca scop transferul unei metodologii complete catre un grup tinta si reprezinta un adevarat arsenal de mecanisme, instrumente si livrabile folosite doar in consultanta necesara reorganizarii, dezvoltarii si consolidarii departamentului de vanzari si nu in cele din urma, a afacerii.
Programul face un transfer de 100% a unei metodologii necesare presedintilor de companii si general managerilor din Romania care isi doresc sa isi reorganizeze, sa isi dezvolte si sa isi consolideze departamentul de vanzari.
Coordonatele Programului
Numar de participanti/grupa
Nr. zile/modul
Curs: 3 zile;
Pret
€650
Consultantii Programului
Petre Nicolae
Grupul Tinta al programului
- Directorii de Marketing care vor sa treaca de la o abordare empirica a activitatii de marketing, la una sistemica, controlata si profesionala.
- Consultantii in domeniul marketingului care vor sa aiba competente expertizate pe marketing.
- Directorii generali si proprietarii de firme care vor sa:
- Aiba instrumente si metode profesionale, folosite doar de companiile de consultanta, pentru a controla obiectivele, activitatile si actiunile directorilor de marketing.
- Renunte la modul empiric de conducere al companiei si sa dezvolte compania intr-un mod profesional si sistemic.
Tip certificare/autoritate emitenta
Director Marketing, Certificare acreditata de organisme Europene
Consutant in Marketing Strategic, Certificat de libera practica pentru consultanta in managementul marketingului
Numar de module
Minim 6, pentru directorii de marketing
Maxim 10, pentru consultantii in marketing
Nr. Proiecte implementate/program
20
Livrabilele Programului
120
Descrierea sumara a programului
Programul este format din sase module profesionale si are in componenta o metodologie completa de consultanta necesara in domeniul marketingului strategic, ce trebuie transferata catre grupul tinta. Programul reprezinta un adevarat arsenal de mecanisme, instrumente si livrabile folosite doar in consultanta din domeniul marketingului strategic.
Coordonatele Programului
Numar de participanti/grupa
20
Nr. zile/modul
Curs: 3 zile;
Pret
€650
Consultantii Programului
Cristina Glont
Grupul Tinta al programului
Managerilor;
Team Leader-ilor;
Supervisorilor si Talentelor din cadrul companiei.
Tip certificare/autoritate emitenta
Manager
Acreditat ANC
Numar de module
3
Nr. Proiecte implementate/program
15
Livrabilele Programului
60
Descrierea sumara a programului
Este unul dintre cele mai performante programe din Romania, deoarece are la baza o metodologie completa prin care talentele si managerii de linie sunt echipati cu toate competentele profesionale necesare performarii pe un post si gestionarii performantelor unei echipe.
Programul are in componenta 3 module, fiecare finalizat prin implementarea a 5 proiecte cu aplicabilitate imediata in activitatea cursantilor din program.
Coordonatele Programului
Numar de participanti/grupa
Nr. zile/modul
Curs: 3 zile;
Pret
€750
Consultantii Programului
Petre Nicolae
Grupul Tinta al programului
Consultantilor in dezvoltare organizationala;
Directorilor de Resurse umane;
Directorilor de departamente care fac recrutare;
Recruiter-ilor;
Directorilor generali si proprietarilor de firme.
Tip certificare/autoritate emitenta
CBC Romania
Numar de module
1
Nr. Proiecte implementate/program
10
Livrabilele Programului
60
Descrierea sumara a programului
Cursul reprezinta un adevarat arsenal de metodologii, tehnici si competente aprofundate in crearea si implementarea unui sistem profesional de recrutare si selectie, utilizand toate mecanismele, metodele si instrumentele folosite doar de companiile profesionale de recrutare si selectie.
De asemenea, cursul reprezinta o mare oportunitate de a realiza si implementa un sistem profesional de recrutare la cheie. La finalul cursului veti putea obtine intreaga metodologie formata din mecanismele si instrumentele profesionale necesare implementarii unui proces de recrutare, selectie si integrare organizationala a angajatilor.
Coordonatele Programului
Numar de participanti/grupa
Nr. zile/modul
Curs: 3 zile;
Pret
€750
Consultantii Programului
Petre Nicolae
Grupul Tinta al programului
Directorii de Resurse umane
Directorii de departamente
Tip certificare/autoritate emitenta
Program de Training Integrat Transformational®
Metodologie de consultanta la cheie CBC Romania
Numar de module
1
Nr. Proiecte implementate/program
2
Livrabilele Programului
140
Descrierea sumara a programului
Cursul este unic pe piata din Romania deoarece pune la dispozitie o metodologie completa de stabilirea si implementarea unui sistem de evaluare a competentelor profesionale ale angajatilor, la cheie.
Cursul reprezinta un adevarat arsenal de mecanisme in crearea si implementarea unui sistem profesional de evaluare, folosind livrabile si procese pe care le folosesc doar companiile de consultanta in implementarea sistemelor de evaluare in companiile clientilor lor.
De asemenea, cursul reprezinta o mare oportunitate de a realiza si implementa propriul sistem profesional de evaluare a angajatilor, la cheie (afacere la cheie). La finalul cursului veti obtine intreaga metodologie de realizare si implementare a unui sistem de evaluare, format din mecanisme, instrumente si livrabile profesionale.
Coordonatele Programului
Numar de participanti/grupa
Nr. zile/modul
Curs: 3 zile;
Pret
€650
Consultantii Programului
Cristian Mocanu
Grupul Tinta al programului
Agentii de vanzari, consultantii in vanzari, consilierii de vanzari, agentii de vanzari telefonici, consilierii after sales, angajatii suport din back office;
Directorii de vanzari.
Tip certificare/autoritate emitenta
Agent Vanzari
Consultant Vanzari
Certificare ANC
Numar de module
3
Nr. Proiecte implementate/program
15
Livrabilele Programului
120
Descrierea sumara a programului
Programul este unic pe piata din Romania deoarece pune la dispozitie o metodologie completa avand la baza un intreg arsenal de mecanisme in crearea si implementarea unui sistem profesional de vanzare, folosind livrabile si procese pe care le folosesc doar companiile de consultanta in implementarea sistemelor profesionale de vanzare si negociere.
De asemenea, cursul reprezinta o mare oportunitate de a realiza si implementa propriul sistem profesional de vanzare si negociere. La finalul cursului veti obtine intreaga metodologie de a crea si implementa un sistem profesional de vanzare si negociere(sistem la cheie) format din mecanisme, instrumente si livrabile profesionale.
Programul are in componenta 3 module profesionale si pune la dispozitia cursantilor toate instrumentele, metodele, competentele si expertizele de care au nevoie pentru a vinde mai bine.
Coordonatele Programului
Numar de participanti/grupa
Maxim 15
Nr. zile/modul
Curs: 3 zile;
Pret
€650
Consultantii Programului
Petre Nicolae
Grupul Tinta al programului
Presedintilor si Directorilor Generali
Negociatorilor profesionisti
Managerilor
Tip certificare/autoritate emitenta
CBC Romania
Numar de module
1
Nr. Proiecte implementate/program
5
Livrabilele Programului
40
Descrierea sumara a programului
Cursul este destinat oamenilor de afaceri care isi doresc o metodologie completa de decodificare cognitiv-comportamentala si a minciunii in relatia cu cei din jur, dar si de insusire si consolidare a uzantelor de comunicare si eticheta folosite in domeniul afacerilor.
