Raluca Hurduc
Specialist evaluare
Biografie personala
Raluca Hurduc este nascuta in data de 10 august 1979 in Teleorman.
Locuieste in Bucuresti, este casatorita si are doi copii.
Raluca are o experienta de peste 10 ani in Evaluare Aprofundata si performeaza foarte bine pe zona de Top & Middle Management.
Pe langa abilitatile si capacitatile sale native in domeniul evaluarii oamenilor, Raluca si-a completat zestrea naturala cu metode si tehnici de evaluare, fiind certificata in folosirea sistemului de Evaluare aprofundata , Kruger Appraisal System®.
Este energica, dinamica si foarte orientata spre rezultate, calitati care o ajuta pe Raluca sa duca la bun sfarsit orice proiect incepe.
Viziunea si Misiunea personala
Raluca isi foloseste cu succes atuurile personale legate de “faptul ca poate sa faca tot ceea ce isi propune”, fiind un exemplu pentru cei din jur.
Viziunea Ralucai este aceea de a se dezvolta foarte mult in zona de Consultanta organizationala, in afaceri si de a se implica in Reorganizarea afacerilor de anvergura.
“Voi ajunge unul dintre cei mai buni consultanti in dezvoltare organizationala.”
Misiunea Ralucai este aceea de a livra servicii de inalta tinuta profesionala antreprenorilor si companiilor medii si mici, astfel incat acestea sa se dezvolte si sa performeze “sub ochii ei”.
Motto
Daca exista cineva care poate sa faca ceva si imi doresc si eu acelasi lucru, atunci este doar o chestiune de timp pana il voi obtine!
Raluca Hurduc
Background Academic
- Economist
- Master in Resurse Umane
Experienta si Expertiza practica
CBC Romania
Director Proiecte
2006 – 2012
Editura Rotech
Comercial Manager
2004 – 2006
Editura Sigma
Regional Manager
2003 – 2004
Certificarile Ralucai
BCS Business Coach Specialist
CBC Business Consultant Certificate
TTC Train The Trainer Certificate
CPM Certified Project Manager
Ariile de dezvoltare profesionala si personala
Specialist in (certificare cu libera practica in consultanta):
- Reorganizarea, dezvoltarea si consolidarea unei afaceri;
- Auditarea si diagnosticarea companiei si a mediului de afaceri;
- Realizarea si implementarea Managementului Bazat pe Obiective;
- Realizarea si implementarea indicatorilor si standardelor de performanta;
- Realizarea si implementarea Sistemelor de Evaluare profesionala;
- Realizarea si implementarea strategiilor de afaceri;
- Reformatarea Climatului Organizational;
- Realizarea si implementarea culturilor de Mentoring si Coaching;
- Realizarea si implementarea de Feedback si Sharing Organizational;
- Recrutare Specializata pe Top Management si integrarea organizationala a celor recrutati.
