Blog - CBC Romania

Reorganizarea Strategica a unei afaceri

Autor: Nick Zainea | 4 iunie, 2020 | Niciun comentariu | |

(1 votes, average: 5,00 out of 5)

Se încarcă...

Citeste mai departe

Strategia de Business de Tip “Reset”

Autor: Nick Zainea | 4 iunie, 2020 | Niciun comentariu | |

(1 votes, average: 5,00 out of 5)

Se încarcă...

Citeste mai departe

Reechilibrarea personala prin Leadership Coaching

Autor: p.nicolae | 25 octombrie, 2018 | Niciun comentariu | |

(1 votes, average: 5,00 out of 5)

Se încarcă...

Citeste mai departe

5 Metodologii complete pentru a-ti reorganiza afacerea

Autor: p.nicolae | 7 august, 2018 | Niciun comentariu | |

(1 votes, average: 5,00 out of 5)

Se încarcă...

Citeste mai departe

Cum sa iti evaluezi angajatii

Una dintre provocarile unui manager sau leader este modul in care trebuie sa evalueze un angajat, fara( ca angajatul) sa fie judecat sau “sanctionat”.

Intalnim foarte des sintagma “habar nu are de el si vrea sa ma evalueze pe mine” sau “indiferent de cat de bune sunt rezultatele mele, tot nu o sa fiu apreciat la adevarata mea valoare”.

Autor: p.nicolae | 24 mai, 2017 | Niciun comentariu | |

(4 votes, average: 5,00 out of 5)

Se încarcă...

Citeste mai departe

Cum sa iti evaluezi departamentul

A devenit din ce in ce mai greu sa putem coordona oamenii din subordine si mai ales, de a ne asigura ca departamentul condus de noi functioneaza dupa mecanisme profesionale de conducere a unei functiuni sau functioneaza dupa niste rutine secvential functionale.

Autor: p.nicolae | 17 mai, 2017 | Niciun comentariu | |

(2 votes, average: 5,00 out of 5)

Se încarcă...

Citeste mai departe

Warning: Use of undefined constant custom_pagination - assumed 'custom_pagination' (this will throw an Error in a future version of PHP) in /home/cbcro/public_html/wp-content/themes/twentyfourteen-child/blog.php on line 54

C.B.C.

5.0

Rail Force

15:21 11 May 18

Sunt Rodica Brinzaru si sunt CEO si owner al companiei Rail Force SRL . Am inceput cursurile GM Masterclass Academy dintro intamplare . Am primit intro zi un mail in care era prezentata strucura cursului de organizare strategica .In perioada respectiva aveam frecvent discutii in contradictoriu cu unul din directorii generali ai uneia dintre companiile mele, director care este ,de altfel, o persoana deosebit de draga mie ,pe care o apreciez si o respect insa ,la birou, eram ca doua roci dure fiecare considerand ca are dreptate . Mi se parea de neacceptat ca ea sa nu ia de bun tot ce ziceam eu din moment ce eu aveam un istoric de reusite !! Ha!Ha ! Asa e , consideram ca daca am avut succes deosebit in business si ca am o frumoasa cifra de afaceri chiar stiu ce inseamna managementul . Atunci am decis sa urmam impreuna cursul CBC pentru a ne armoniza punctele de vedere . Inca dupa prima zi din primul modul ,prietena si colega mea , era fascinata .Dar nu numai ea . Eu eram fascinata si confuza pentru ca mi-am dat seama ca succesul meu se datora in cea mai mare parte nu vreunui talent aparte ci doar sansei /norocului.Ca nu eram vreun "guru" organizational ci ca lucram cel mai adesea "pompieristic" facand planuri doar pentru viitorul apropiat si foarte apropiat (cam de pe azi pe maine). Cat de superficiala eram . Am trecut nu numai prin cursul de organizare strategica ci am urmat aproape toate cursurile CBC astfel incat acum pot sa spun tuturor ca adevarata excelenta in management si comunicare nu o dobandesti nici din nastere , nici din universitate ci doar urmand cursurile CBC . Fiecare din modulele urmate ma faceau sa am o intelegere mai ampla a unora din problemele cu care ma confruntam zilnic si imi oferea si un instrument pe care sa il pot folosi ori de cate ori aveam nevoie ,deci care sa imi asigure succesul repetat . Ulterior , cand am experimentat si o perioada de criza , am apreciat si mai mult experienta si expertiza dobandita . Un alt avantaj major al cursurilor si metodologiei Petre Nicolae este ca m-a invatat sa ascult .Sa nu presupun . Sa imi imbunatatesc comunicarea cu angajatii , cu clientii si furnizorii si nu in ultimul rand cu familia . In ce il priveste pe Petre a putea sa va vorbesco ora si poate si mai mult insa,in doua cuvinte, nu stiu ce sa spun . Rar iti este dat sa intalnesti un om pe care sa il consideri in egala masura prieten si model . Pentru mine acest om este Petre Nicolae . Cursurile CBC stau la loc de cinste in biblioteca din biroul meu , avand in vedere ca inca ma intorc la anumite parti sa recitesc cand nu sunt sigura de metoda pe care sa o aplic . Am avut chiar placuta surpriza ca doi dintre colaboratorii mei cu care am avut o prima intalnire in biroul meu , sa vada cursurile , si sa imi spuna ca si ei au urmat si ne-am impartasit entuziasmul . Evident ca ne-am validat reciproc mult mai usor si colaborarea noastra a demarat mult mai usor avand totala dechidere de ambele parti . Asadar , draga Petre , iti multumesc pentru ca m-ai invatat sa fiu un manager organizat , sa fac si sa implementez strategii care sa ma ajute sa imi ating telurile . si mai mult decat atat ,multumesc ca m-ai ajutat sa fiu un om mai bun .

MARIUS COCU

05:44 14 May 18

Nu este usor sa ii dai un feedback lui Petre Nicolae, cu atat mai putin poate celui mai important proiect al sau, GM Masterclass Academy. Cu toate acestea insa, voi incerca sa o fac, pentru ca valoarea & calitatea unui serviciu sunt cel mai bine "certificate" de feedback-ul clientilor. Mai simplu spus, de gradul lor de satisfactie. De plus-valoarea perceputa de acestia atat la nivel de know-how (sunt mai pregatit decat inainte pentru "problemele" din piata, este clar ce trebuie sa fac pentru a fi mai bine organizat etc), cat si in business-ul propriu-zis (CA a crescut, sunt mai profitabil, am redus eficient cheltuielile operationale, clientii sunt mai satisfacuti de produsul / serviciul meu etc). Motivul pentru care eu si colegii mei din structura de top management a Trust Motors, importatorul oficial in Romania al marcilor Peugeot, Citroën si DS, este ca aveam nevoie de o schimbare. Probabil motivul nr. 1 al majoritatii participantilor la acest curs. Numai ca, in business, schimbarea este foarte riscanta. Daca nu iei alegerile corecte, poti pierde totul foarte rapid. Aveam nevoie de o schimbare sistemica, una care sa ne re-defineasca intreaga organizatie si sa ne ofere instrumentele necesare consolidarii noastre atat interne, cat mai ales externe, intr-o piata auto extrem de competitiva si dominata de toti colosii mondiali din domeniu. Dupa absolvirea acestui curs, pot spune fara nici cea mai mica retinere, ca este ceea ce compania noastra a avut nevoie, oferindu-ne raspunsuri la foarte multe intrebari, dar mai ales solutii la foarte multe probleme. Si vorbim de o companie cu CA de multe zeci de milioane de €. Am gasit METODOLOGII CONCRETE & EFICIENTE pentru toate componentele organizatiei, am (RE)DESCOPERIT spiritul de echipa care poate face oricand diferenta, am primit SUPORT NECONDITIONAT pentru implementarea cu succes a modulelor parcurse. Si totul cu transferul catre noi a MOTIVATIEI DE A REUSI. Petre Nicolae si GM Masterclass Academy sunt raspunsul complet pentru orice companie DOAR IN URMATOARELE SITUATII: va doriti cu adevarat schimbarea, sunteti dispusi la sacrificii pentru a o implementa, sunteti perseverenti, consecventi si rabdatori in atingerea ei. Cu alte cuvinte, nu e suficient sa doresti schimbarea, trebuie sa crezi in ea si sa faci tot ce depinde de tine pentru a o obtine. Cu Petre Nicolae si GM Masterclass Academy succesul e garantat daca respecti cu sfintenie pasii recomandati de ei, daca te respecti pe tine si daca esti increzator in proiect. Este prietenul vostru "pana in panzele albe" si, spre deosebire de toate proiectele similare din piata, el vorbeste & preda din experienta avuta la unele din cele mai mari companii din Romania. Deci cu credibilitate maxima. Multumim Petre Nicolae pentru efort, acum mingea e la noi si sper sa nu te dezamagim.

Marius Brinzea

18:40 17 May 18

La inceputul anului 2016, dupa foarte multi ani petrecuti in lumea corporatista, am ales marea provocare a antreprenoriatului. Desi aveam un background international solid in domeniul strategiilor competitive si in modele de business inovatoare, am realizat insa ca in activitatea de consultanta strategica acestea nu erau suficiente. Pentru implementarea cu success a strategiilor aveam nevoie de o intelegere mult mai profunda a proceselor organizatorice si a culturii organizationale a unei companii. Cu toti stim ca de cele mai multe ori “cultura organizationala” bate “strategia”. Si primul lucru care mi-a venit in minte a fost sa sun la CBC Romania. Cu ani in urma avusesem experiente fenomenale cu cei de la CBC si am ramas cu un respect deosebit pentru intreaga echipa care lucreaza acolo. Dupa discutia pe care am avut-o cu Petre Nicolae am stiut ca GM Masterclass imi va oferi toate informatiile si instrumentele de care aveam nevoie pentru a construi o companie de succes. Tot ceea ce am invatat la GM Masterclass am utilizat imediat in relatia cu clientii companiei mele iar rezultatele nu au intarziat sa apara. GM Masterclass nu a reprezentat pentru mine doar o scoala a excelentei, ci si un loc in care am avut sansa sa cunosc oameni exceptionali si integri (greu de gasit in zilele noastre). Fiecare dintre acesti oameni cu povesti de viata minunate, oricand adevarate surse inspirationale pentru cei din jur. Caci la urma urmei este vorba despre oameni… Iti multumesc pentru tot Petre. Brinzea Marius – Managing Director Christian Morris Consultancy

Roxana Comanescu

10:09 25 May 18

Mi-am dorit dintotdeauna sa fiu cat mai buna in tot ceea ce imi propun sa fac. Asa ca, din momentul in care am ajuns sa conduc o afacere, am simtit ca e nevoie sa ma perfectionez, sa invat metode si tehnici noi de lucru care sa ma ajute sa fac cele mai bune alegeri pt businessul meu, pentru angajatii mei, sa ma ajute sa gasesc solutii concrete la diversele probleme si provocari cu care ma confrunt in calitate de manager al SC AXA INVEST SRL Am mai fost si la alte cursuri, dar cele de la CBC ROMANIA - GM Masterclass Academy sunt de departe cele mai mai bune. Evident, marele merit il are Dl PETRE NICOLAE care este un suflet urias si o minte extraordinare de la care am foarte multe de invatat. Practic Dl PETRE NICOLAE te reinventeaza, te provoaca sa gasesti in tine cea mai buna versiune a ta si iti arata si cum sa o pastrezi. Vorbim, ma repet, de metode si instrumente concrete, eficiente, care chiar functioneaza, ajuta si fac diferenta in viata profesionala si nu numai. Inainte de a fii manager, trebuie sa fii om. Si asta inseamna ca trebuie sa te adaptezi, sa fii dispus sa sa faci schimbari, sa faci sacrificii, sa tii pasul, sa ai rabdare si incredere. Si mai trebuie sa stii ce vrei si sa sa cauti. Eu am cautat si am gasit1 Mi-ar placea sa fie la fel si pentru multi alti antreprenori din Romania. Este mare nevoie de oameni cat mai pregatiti in mediul de afaceri. Provocarile si schimbarile economice si politice sunt zilnic si doar impreuna si, doar fiind cat mai echipati profesional si cat mai deschisi la noi perspective putem avea succes. Dl PETRE NICOLAE este o lumina, un model de urmat, un exemplu despre cum se poate crea si pastra un nivel al excelentei, despre cum fiecare dintre noi este valoros si poate inspira pe altii. Pentru ca ceea ce mi se pare fantastic la cursurile CBC este ca am intalnit nu doar niste manageri, ci oameni de succes cu povesti de viata f interesante de la care am avut si am de invatat. Multumesc mult, Dl PETRE NICOLAE si CBS ROMANIA, pentru o experienta unica! Cu drag, Roxana COMANESCU Director executiv, SC AXA INVEST SRL

Zeno Dan

15:01 12 May 18

Dupa 15 ani in Sika Romania am acceptat provocarea de a fi folositor Sika EMEA din pozitia de Business Developmant Manager Engineering Refurbishment cu scopul principal de a asigura cresterea sustenabila in domeniul constructiilor ingineresti. Cursul de GM Masterclass a fost pentru mine o pura revelatie. Credeam ca sunt “ cel mai tare din parcare” in domeniul meu. Dupa un “dus rece” am inteles ca aceasta oportunitate nu o primesti de doua ori in viata si am hotarat sa lupt pana la capat sa-mi merit acest curs. Pe parcurs am inceput sa inteleg diferenta dintre a face totul dupa bunul simt sau cum se spune in Germana “ Bauhgefuhl” si abordarea sistematica cu o logica simpla si clara. Dupa absolvire a trebuit sa recitesc si analizez cel putin de doua ori cursul pentru o aprofundare sigura, fapt care a ajutat la sedimentarea cunostiintelor acumulate. Aplicarea in practica de zi cu zi a celor invatate a fost insa adevarata revelatie : Fiecare tara, cultura organizationala locala sau apartenenta la o religie are particularitatile ei – dar toate sufera de aceleasi “metehne” si se considera unci, speciali, genii neintelese. O schimbare de abordare prin folosirea unui sistem unitar simplu si clar in abordarea businessului ajuta pe toata lumea sa-si eficientizeze viata de zi de zi – si aici ma refer la moduri de abordare de la gel germanofil – la cel rusesc pana la cel din oriental mijlociu sau Africa. Satisfactia recunostiintei si muncii bine facute iti da putere si incredere sa mergi mai departe in aplicarea celor invatate la CBC - Multumesc din suflet Petre Nicolae si Ileana Nicolae. Zeno Dan

Next Reviews