In general, un sef isi doreste de la un angajat sa se adapteze la locul de munca, sa stie sa imbine munca si viata persoanala si sa fie punctual. Petre Nicolae, consultant transformational si business coach, explica pentru Gandul unde gresesc romanii si de ce ajung sa se planga de joburile lor.

Fiecare dintre noi lupta sa isi transforme viata intr-una mai buna sau mai sigura. Cu toate astea, evitam schimbarile radicale. Finalul anului poate fi insa perioada in care putem sa facem un bilant si sa gasim motivatia pentru a deveni cea mai buna varianta a noastra.

Una dintre cele mai mari provocari ale managerilor este, in prezent, sa reconstruiasca performanta unui angajat care, din diferite motive, nu mai inregistreaza rezultate bune si face greseli repetate, care genereaza costuri companiei. Un astfel de angajat are nevoie de un plan de reconstructie si dezvoltare personala si, in niciun caz, concediat, a declarat pentru wall-street.ro Petre Nicolae, seful companiei de training si consultanta CBC Romania.

Petre Nicolae, general manager CBC Romania, o companie specializata in consultanta transformationala, management organizational si strategic, business coaching, team building si training integrat transformational, are o experienta de peste 15 ani in domeniul conducerii afacerilor, ocupand pe rand functii de top management in cele mai mari companii nationale si multinationale. Din 2003 insa, Nicolae a ales sa se dedice si consultantei, avand si o specializare in management strategic si organizational.

Situatia economica pe care o resimte in ultimii ani a dus la schimbari importante in toate domeniile. Motivati de diminuarea bugetelor alocate de companii pregatirii angajatilor, pe de-o parte, si dorinta de a performa intr-o piata dificila, pe de alta parte, tot mai mult angajati nu mai asteapta sa fie trimisi la training de firma, ci isi platesc singuri cursurile de dezvoltare profesionala.