DELEGAREA COMPETENTELOR

Delegarea competentelor este actul managerial prin care se transfera responsabilitatea executarii unei sarcini catre o alta persoana.

De ce este necesar sa faci delegarea? Pentru ca:
* Sarcinile tale sunt multe, iar deadline-ul nu-ti permite finalizarea acestora la timp
* Sarcinile tale sunt de rutina, iar delegarea acestora iti permite sa te concentrezi asupra problemelor cu un inalt grad de complexitate
* Rezolvarea problemelor tale a devenit o rutina si sunt persoane capabile sa o faca
* Delegarea constituie un factor de maxima motivatie pentru echipa si persoana in cauza

Cand trebuie sa faci delegarea? Atunci cand ... si numai atunci cand ...
* Persoana are capacitatea, pregatirea si experienta necesara indeplinirii sarcinii.
* Persoana doreste si poate sa realizeze acea sarcina.
* Constituie un factor de maxima motivare pentru aceasta si pentru intreaga echipa.

Cum sa faci delegarea? Parcurgand urmatoarele etape:
* Explica rezultatul dorit.
* Verifica intelegerea rezultatului.
* Discuta resursele necesare.
* Discuta constringerile si a situatiile neprevazute.
* Spune-i cand poate sa apeleze la tine.
* Nu-l "dadaci", lasa-l sa se descurce singur.